本书以中交集团振华重工、中国铁建重工等六家装备制造业企业的实践为基础，将业务流程、内部控制、风险管理和绩效目标贯穿始终，涵盖产品销售、研发设计、物资采购、生产加工、售后服务的完整链条，对企业的战略、质量、安全、环保、财务等重要管理事项进行深入剖析，构建了环环相扣、相互关联的审计框架。通过大量真实、典型的案例，详细展示审计工作在不同场景下的具体应用和应对技巧。同时，提供一系列实用的方法工具、37份文书模板、21套表单和400多项法规准则，助审计人员提升审计工作质量和效率。